Plan de Movilidad Juvenil

Resumen del Plan de Formación y Movilidad Juvenil (2015-2019)

El Plan de Formación y Movilidad Juvenil (2015-2019) pretende ser un instrumento de dinamización de las, prácticamente, inexistentes políticas de juventud en el municipio de Villafranca de los Barros. Los poderes públicos, así como los Ayuntamientos y demás entidades prestatarias de servicios deben tener especial consideración con el colectivo juvenil, uno de los más desfavorables y vulnerables, ante la presente situación de crisis económica.

Nuestro firme compromiso con la juventud y, más especialmente, con los jóvenes de nuestro municipio, nos incentiva para la creación y el desarrollo del Plan de Formación y Movilidad Juvenil (2015-2019), una herramienta que dotará a los jóvenes de capacidades y competencias para hacer frente a los retos del futuro.

Nuestro papel como impulsores del proyecto no es más que a título formativo y orientativo. El proyecto nace del compromiso de un grupo de gente joven que quiere ofrecer más oportunidades a los jóvenes villafranqueses.

Se trata de un proyecto ambicioso, somos conscientes de ello, pero a la vez ilusionante, porque requerirá de la plena participación de los jóvenes del municipio en las acciones formativas y los proyectos que vayan organizándose, todos ellos bajo nuestro asesoramiento para garantizar su aprovechamiento por parte de los jóvenes de Villafranca de los Barros.

El Plan de Formación y Movilidad Juvenil (2015-2019) consta de cuatro grandes líneas estratégicas que ofrecerán a los jóvenes oportunidades de formación, conocimiento de nuevos idiomas, culturas, todo ello encaminado a la potenciación de sus capacidades y a su crecimiento personal y profesional.

Os invitamos a que os sumerjáis de lleno en el Plan de Formación y Movilidad Juvenil (2015-2019), y que seáis partícipes de este gran instrumento que, sin duda alguna, reportará grandes beneficios a vosotros, como jóvenes, y a nosotros, como sociedad.

Más información sobre el Plan de Formación y Movilidad Juvenil (2015-2019)

Requisitos y condiciones económicas

Acciones y líneas estratégicas

Calendario de Proyectos y Acciones

Formulario de solicitud y participación en los proyectos

programa electoral mayo 2015

Programa Electoral
Organización Política para la Promoción y la Defensa
de lo Público (OPPDP)
Villafranca de los Barros
[Ahora es el momento de transformar Villafranca]
Desde la Organización Política para la Promoción y la Defensa de lo Público (OPPDP) queremos hacer un cambio en la política de nuestro municipio. Ya son más de 30 años los que lleva gobernando el mismo partido y consideramos que es la hora de abrir las puertas y las ventanas del Ayuntamiento a nuevas ideas, nuevas corrientes y a nuevas personas.
Queremos transformar nuestro municipio de forma que no perdamos servicios, de forma que haya mayor transparencia en la gestión de los presupuestos, de los contratos y puestos de trabajo y de forma que se defienda la igualdad de oportunidades de todos los ciudadanos de nuestro municipio, acabando con el clientelismo político y ofreciendo las mismas oportunidades a todas y a todos.
Necesitamos de tu apoyo para hacer posible esta transformación, este cambio en nuestro pueblo, porque los ciudadanos sois los que decidís con vuestro voto quiénes queréis que gestionen vuestro municipio. Pero nosotros vamos más allá de esa idea. Nosotros queremos que nos deis la mano, que vengáis junto a nosotros en este camino tan apasionante que hemos iniciado y que tiene las puertas abiertas a quien quiera sumar, a quien quiera más igualdad, más transparencia y más democracia. Porque otra forma de gestionar Villafranca es posible.
Ahora es el momento de transformar Villafranca.
VOTA OPPDP.

[1. Consideraciones generales]
La Organización Política para la Promoción y Defensa de lo Público (OPPDP) es partido político que nace con un discurso reivindicativo, distinto a los argumentos tradicionales en los que se basan los demás partidos políticos.
En la lucha por el futuro, consideramos que el Ayuntamiento tiene que ser un instrumento al servicio de la población para la defensa de planes de empleo e inversiones públicas, de servicios públicos de calidad como la educación, sanidad y dependencia.
El Ayuntamiento tiene que ofrecer una dimensión diferente a lo que ha sido lo tradicional, no sólo gestionar, sino también organizar a la población para que se movilice y reclame servicios públicos y empleos de calidad.
Desde nuestro punto de vista, el Ayuntamiento es un instrumento fundamental para cambiar las cosas en beneficio de las clases populares, en unos momentos en los que las clases ricas se llevan todos los beneficios de la producción social.
Entendemos que los representantes municipales deben dirigir un movimiento vecinal que recupere los servicios públicos de calidad, así como proponer objetivos que vayan en la dirección del cooperativismo y la economía social.
La crisis económica y los planes de consolidación fiscal de los últimos años no pueden ocultar la drástica reducción de la inversión pública, ampliando el desempleo y déficit de infraestructuras que en unos meses no se van a compensar.
Con la nueva Ley de Administración Local aprobada por el Partido Popular se limita la actividad social y las competencias de los Ayuntamientos en relación a los servicios públicos que se presta a los ciudadanos.
En esta nueva época las Corporaciones Locales adquieren una nueva particularidad que es la de reivindicar los derechos sociales que se nos han recortado y luchar por servicios públicos que antes quedaban fuera de su competencia. Ahora es más necesario que nunca que los Ayuntamientos adquieran un papel reivindicativo para recuperar los Servicios Públicos que hemos perdido y conquistar nuevos servicios públicos y derechos sociales.
En relación a lo anterior, consideramos que se debe cambiar el modelo de utilización de los Fondos de los Programas de los diferentes planes de empleo, elaborando proyectos productivos, orientados a la creación de puestos de trabajo fijo. Además, hay que fomentar el cooperativismo y la economía social en actividades relacionadas con la agricultura, los servicios o la industria.
Asimismo, las contrataciones de personas en paro para las diferentes tareas municipales deben estar regidas y controladas con la participación directa de los propios trabajadores organizados en Consejos Populares gestionados por ellos mismos.
En relación a los servicios públicos, como la educación, la sanidad o la dependencia, consideramos que desde los Ayuntamientos hay que reivindicar ayudas y libros de textos gratis para todos los jóvenes que estudian en los centros educativos, así como la gratuidad del transporte escolar para todos los alumnos de los centros públicos, incluidos FP y Bachillerato.
El Ayuntamiento también debe garantizar el funcionamiento adecuado de la calefacción y los servicios que le competen, necesarios para una educación de calidad, en los diferentes centros educativos de primaria, y exigirlos a la Consejería de Educación para el centro de Secundaria.
Desde la OPPDP abogamos por un Desarrollo Urbano Sostenible que tenga como objetivos generar un entorno urbano que sea compatible con el medio ambiente; proporcionar recursos urbanísticos suficientes que tenga como base los suministros básicos para la población: energía y agua; y proporcionar un lugar que garantice una vida de calidad.
Por muchas inauguraciones que se realicen en estos momentos previos a las elecciones, en Villafranca no está todo hecho, todo lo contrario falta mucho por hacer a pesar de que a última hora se quiera arreglar de golpe las calles, aceras y las rotondas del pueblo.
Estas son algunas de las ideas en las que se basa nuestro programa. Somos gente sencilla, humilde y transparente que tenemos un objetivo común: cambiar la situación que tenemos actualmente. Por eso somos la única fuerza política que se presenta con la mirada únicamente puesta en Villafranca, sin tutelas de nadie, ni juegos de tronos, y con un discurso y una propuesta que se hacen en el ámbito de nuestro municipio, Villafranca y para Villafranca”.
Nuestro compromiso es con la mayoría social, con los trabajadores y las capas populares sobre la base de los derechos universales de pan, techo, trabajo y dignidad.
Necesitamos de tu apoyo para lograr transformar la realidad política y social de Villafranca.
OPPDP: “fuerza y coraje”.
[2. Empleo y Servicios Públicos] “Lo que con mucho trabajo se adquiere, más se ama.” Aristóteles (384 AC-322 AC)
EMPLEO
1. Destinar en el Presupuesto Municipal un Fondo Específico para combatir el desempleo.
2. Evitar en los diferentes puestos de trabajo las medias jornadas sustituyéndolas por jornadas completas.
3. Cambiar el modelo de utilización de los fondos que tienen por objeto paliar el desempleo, destinándolo a la creación de puestos de trabajo fijos.
4. Utilizar los fondos públicos contra el desempleo para promocionar el empleo social y el cooperativismo.
5. Estudiar la creación de una empresa mancomunada para la producción de pellets y el aprovechamiento de los restos de parques y jardines.
6. Promover el empleo público en terrenos privados negociando con sus dueños.
7. Crear una Oficina de Información Municipal para apoyar iniciativas de empresas, comerciantes y trabajadores autónomos.
8. Eliminar todas las trabas burocráticas que retardan la instalación de los negocios en nuestro pueblo.
9. Apoyar con garantías las iniciativas privadas que generen puestos de trabajo.
10. Promocionar el empleo verde basado en energías renovables.
11. Estudiar con Asociaciones de Comerciantes y con otras organizaciones sociales medidas municipales que permitan una mayor atracción de la Comarca hacia el comercio local.
12. Buscar mecanismos que permitan una mayor utilización productiva del polígono industrial.
13. Exigir que las empresas que contraten con el Ayuntamiento respeten los derechos laborales de los trabajadores.
14. Defender los Rebuscos una vez realizadas la vendimia y la recogida de aceituna, y siempre garantizando el máximo cuidado de las plantas.
SERVICIOS PÚBLICOS
15. Garantizar unos suministros básicos de agua a la población, y actuar ante las empresas eléctricas para que a nadie se le corte la luz.
16. Revisar contratos de agua y basura con empresas suministradoras de esos servicios y recuperar, si es posible, la concesión administrativa en manos de empresas privadas.
17. Estudiar y aplicar mejoras en los servicios de basura y en los servicios de saneamiento y la Estación Depuradora de Aguas Residuales.
18. Ampliar el tipo y número de contenedores de acuerdo a las necesidades de la localidad.
19. Potenciar el cuidado y la vigilancia de los parques y jardines, y en la medida de lo posible, ampliar las zonas verdes y las dedicadas a juegos infantiles.
20. Garantizar el funcionamiento de los comedores escolares para que ningún niño o niña carezca de las tres comidas al día en todo el año.
21. Mejorar la Limpieza y la Conservación de todo el entorno urbano y rural de la localidad
22. Poner en marcha programas de concienciación de la importancia y valor de lo público.
23. Potenciar la conservación y mejorar el buen estado de los caminos rurales y potenciar del Servicio de la Guardería Rural.
24. Impulsar la utilización, el consumo y la proyección internacional de los productos agroalimentarios de origen local.
25. Apoyar a todas las Asociaciones implicadas en la defensa de la los servicios públicos.
26. Procurar la limpieza, cuidado y mejoras en el Cementerio Municipal.
27. Estudiar con los colectivos y personas implicadas la forma de mejorar el uso y aprovechamiento de La Plaza de Abastos.
28. Buscar alguna solución posible para el Matadero Municipal.
29. Sustituir el alumbrado del municipio por un alumbrado sostenible que funcione con placas fotovoltaicas y reducir los costes para el Ayuntamiento y se mejore el servicio público de alumbrado.
30. Mejorar el Alumbrado Público, prestando una especial atención a diferentes zonas de la localidad que carecen de ello, como por ejemplo, la Barriada de San Antonio (Bonhaval).
31. Mejorar la eficiencia del consumo de recursos de los edificios públicos.
32. Solicitar a las empresas eléctricas la protección y mejora de las instalaciones eléctricas en la localidad.
33. Establecer un Punto Limpio en la localidad.
34. Asesorar a las viviendas particulares en temas de consumo responsable y ahorro energético.
35. Reutilizar el agua que se vierte en el Caño Valdequemao.
36. Potenciar el reciclaje en el municipio mediante la creación de iniciativas de concienciación y sensibilización ciudadanas.
37. Reforzar la seguridad del canal mediante la instalación de las vallas precisas y necesarias.
38. Dotar de una sede en lugar adecuado a la Asociación de Vecinos Bonhaval.
39. Luchar por un Centro de ITV para coches y maquinaria agrícola.
[3. Regeneración Democrática] “La democracia no es el silencio, es la claridad con que se exponen los problemas y la existencia de medios para resolverlos.” Enrique Múgica Herzog (1932-)
40. Establecer Mecanismos de Transparencia y Participación Ciudadana para elaborar los Presupuestos Municipales.
41. Publicar las cuentas del municipio para que los ciudadanos conozcan en qué se gasta cada euro que se recauda y que se ingresa.
42. Publicar los sueldos de los concejales y demás cargos dependientes del Ayuntamiento.
43. Limitar el sueldo de los concejales liberados hasta dos veces el Salario Mínimo Interprofesional.
44. Reducir ciertos gastos de personal y concejales liberados.
45. Garantizar la participación de asociaciones, colectivos, y personas directamente implicadas en las decisiones sobre actividades municipales.
46. Potenciar las consultas ciudadanas y los referéndums vinculantes en asuntos de interés.
47. Crear herramientas digitales de participación ciudadana e innovación democrática.
48. Facilitar el acceso público a Internet.
49. Mejorar el portal web del Ayuntamiento para ofrecer al ciudadano la información de la actividad municipal.
50. Informatizar los archivos municipales.
51. Apoyar y Mejorar la gestión de los Medios de Comunicación Local.
52. Crear una Comisión de Transparencia en la Contratación Local de Obras y Suministros.
53. Impulsar la recuperación de la memoria histórica desde la base.
54. Crear el “escaño 18” para que un ciudadano pueda presentar y defender una propuesta en el Ayuntamiento.
55. Establecer un calendario de reuniones periódicas con las Asociaciones de Vecinos.
[4. Derechos Sociales] “Los derechos se toman, no se piden; se arrancan, no se mendigan.” José Martí (1853-1895)
SANIDAD Y DERECHOS SOCIALES
56. Reivindicar ante las Administraciones competentes el personal sanitario necesario para la prestación de servicios públicos de calidad en nuestro municipio.
57. Cumplir con las medidas precisas y con las funciones municipales de prevención de enfermedades y promoción de la salud.
58. Promover campañas de donación de sangre.
59. Desarrollar campañas de sensibilización y concienciación en temas relacionados con las diferentes enfermedades.
60. Establecer un Punto de Información Afectivo-sexual.
61. Potenciar la actividad de la Organización Municipal de Información al Consumidor (OMIC) y el consumo responsable.
62. Constituir el Observatorio para la Lucha contra la Violencia de Género.
63. Promover acciones de sensibilización social con objeto de superar las distintas manifestaciones de desigualdad entre mujeres y hombres.
64. Favorecer la conciliación de la vida laboral y familiar.
65. Reservar el 10% de las plazas de empleo público municipal para personas discapacitadas.
66. Utilizar todos los instrumentos legales en manos del Ayuntamiento para impedir desahucios de viviendas a familias en situaciones económicas desfavorecidas.
67. Apoyar a las personas dependientes en todas las cuestiones referentes a su vida personal y social.
68. Fomentar la participación de las personas mayores en la vida social de la localidad y promover su salud a través de la práctica del ejercicio físico. PROTECCIÓN ANIMAL
69. Erradicar el sacrificio de animales abandonados.
70. Fomentar y subvencionar las campañas de esterilización, sensibilización y educación en contra del maltrato, abandono y a favor de la adopción de animales.
71. Velar por la efectiva aplicación de la Ley de Protección Animal, sancionando severamente el abandono, el maltrato y la crueldad con los animales.
CULTURA
72. Potenciar las actividades culturales en las diferentes barriadas de la localidad.
73. Exigir a las autoridades regionales una mayor implicación con la Escuela de Música y la Escuela de Idiomas.
74. Potenciar las actividades formativas, deportivas, educativas y culturales a nivel local.
75. Recuperar los juegos y festejos tradicionales en el municipio.
[5. Educación como Garantía de Futuro] “Donde hay educación no hay distinción de clases”. Confucio (551 AC-478 AC).
76. Potenciar las actividades del Consejo Escolar Municipal.
77. Crear concursos literarios de temas que fomenten la cultura de nuestro municipio.
78. Potenciar el papel de la Universidad Popular como agente del conocimiento.
79. Desarrollar campañas de información de temas relativos a la educación.
80. Organizar campamentos de verano en los que se potencie el deporte y las lenguas extranjeras.
81. Crear un convenio entre la Escuela Municipal de Idiomas y la Escuela Oficial de Idiomas para la homologación y certificación de títulos de esta entidad.
82. Reivindicar la gratuidad de las Aulas Matinales.
83. Colaborar en la Formación y en la Investigación agraria con el Centro de Formación del Medio Rural de nuestra localidad.
[6. Urbanismo Sostenible] “Las obras se tienen medio terminadas cuando se han comenzado bien.” Séneca (2 AC-65)
84. Revisar las normas urbanísticas para actualizarlas y contemplar nuevas necesidades acorde con un desarrollo armónico de la población.
85. Favorecer el crecimiento de la localidad en todas las direcciones posibles y acordes con las normas urbanísticas.
86. Peatonalizar ciertas calles como la calle San Marcial.
87. Gestionar ante las autoridades competentes un Plan de rehabilitación de viviendas y aplicación de energías renovables.
88. Promocionar la modernización de las viviendas para la sustitución de las instalaciones de agua, gas y electricidad.
89. Revisar el catálogo de edificios protegidos para facilitarles el desarrollo de ciertas obras necesarias.
90. Promocionar la construcción de viviendas de protección oficial y viviendas sociales.
91. Mejorar las diferentes entradas en la localidad vigilando el cuidado de las plantas ornamentales.
92. Luchar contra el abandono y privatización del centro urbano para su regeneración y conservación.
93. Crear un Banco de viviendas públicas y privadas.
94. Solicitar a la Confederación Hidrográfica del Guadiana la limpieza y adecuación del arroyo a su paso por Las Peñitas.
95. Crear una Oficina de Información Municipal sobre alquileres, préstamos, hipotecas y ayudas oficiales.
96. Establecer, con la participación de las Asociaciones de Vecinos, un plan de arreglo de acerados y pavimentación de calles.
97. Preparar los caminos de acceso a la carretera N-630.
98. Elaborar, en colaboración con las Asociaciones de Vecinos, un plan para señalizar las calles de la localidad.
[7. Juventud: Divino Tesoro] “Tal vez algún día dejen a los jóvenes inventar su propia juventud.” Joaquín Salvador Lavado – Quino (1932-)
99. Recuperar las fiestas de la localidad.
100. Potenciar la Casa de la Juventud incluyendo nuevas actividades y difundiendo sus servicios.
101. Reabrir y promocionar del Espacio para la Creación Joven, un espacio con múltiples posibilidades, pero totalmente desaprovechado.
102. Firmar convenios con instituciones para realizar prácticas de Formación Profesional y títulos universitarios.
103. Crear una Mesa Municipal de la Juventud para elaborar planes de actuación municipal relacionados con los jóvenes.
104. Crear una partida presupuestaria destinada a la subvención de actividades organizadas por la juventud.
105. Crear talleres artístico-plásticos para fomentar la libre expresión de los jóvenes.
106. Organizar cursos, talleres y seminarios de formación en materia de cooperación al desarrollo.
107. Organizar y desarrollar de la Semana de la Juventud.
108. Fomentar la participación activa de los jóvenes en el programa Erasmus+ de la Comisión Europea.
109. Abrir la biblioteca municipal, así como otras dependencias municipales en períodos de exámenes.
110. Crear una Escuela Juvenil de Verano (EJV).
111. Elaborar campañas de sensibilización para los jóvenes en temas de ocio responsable, consumo responsable y prevención del consumo de drogas.
112. Crear becas de investigación sobre la cultura y el patrimonio de Villafranca de los Barros dirigidas a los jóvenes de la localidad.
113. Creación de una plataforma para compartir vivienda en las ciudades universitarias.

Candidatura de la OPPDP
1.- CRISTOBAL TORRES FERNÁNDEZ
2.-MARÍA SOTO RODRÍGUEZ
3.-MIGUEL ÁNGEL HERNÁNDEZ SAYAVERA
4.-MARÍA JOSÉ MANCERA CRUZ
5.-BORJA DURÁN IRIARTE
6.-LUISA GÓMEZ VIERA
7.-ELADIO GONZÁLEZ LARA
8.-YOLANDA NATALIA VALLE POZO
9.-DAVID CARRILLO CARRETERO
10.-MARÍA JOSÉ VERA GRAGERA
11.-LUIS CÁRDENA TRAVADO
12.-ISABEL HERNÁNDEZ JARAMILLO
13.-ANGEL JESÚS SÁNCHEZ GALEANO
14.-MARÍA JOSEFA ALEJO GUIJEÑO
15.-ANGEL VICENTE CABANILLAS
16.-MARÍA GORDILLO RAMÍREZ
17.- FRANCISCO VÁZQUEZ LLANOS
18.- JOSÉ ÁNGEL VIÑUELA PUERTO
19.-CONSUELO PACHÓN GÓMEZ
20.- MANUEL INFANTES CALEYA
Ahora es el momento de transformar Villafranca.
VOTA OPPDP.

PIDEN LA DIMISIÓN DEL ALCALDE DE ALMENDRALEJO


Piden la dimisión del alcalde de Almendralejo por su presunta relación con la ‘Púnica’

El sumario del caso que dirige el juez Velasco recoge transcripciones literales de conversaciones telefónicas entre personas implicadas en el caso, que citan a los dos políticos de Almendralejo

GLORIA CASARES
almendralejo

24 febrero 201607:14

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La Asociación Regional en Defensa de lo Público de Almendralejo pidió ayer la dimisión del alcalde de Almendralejo, José García Lobato, y del primer teniente de alcalde, Luis Alfonso Merino, por su presunta implicación en el caso de corrupción política ‘Púnica’, que investiga la Audiencia Nacional.

Su portavoz, Ricardo Caro, pidió estas dimisiones por lo que considera «responsabilidad política», después de leer parte de los documentos del sumario, que fueron facilitados a los periodistas.

El sumario del caso que dirige el juez Velasco recoge transcripciones literales de conversaciones telefónicas entre personas implicadas en el caso, que citan a los dos políticos de Almendralejo.

Las conversaciones y el informe de un teniente de la Guardia Civil, de la Unidad Central Operativa (UCO) que investigó los hechos, muestran que los implicados en la ‘Púnica’ tenían amañado un concurso de eficiencia energética en el Ayuntamiento de Almendralejo por valor de veinte millones de euros, como ya publicó HOY el pasado mes de agosto.

Ese concurso se otorgaría a la empresa Cofely, relacionada con la trama de corrupción en la Comunidad de Madrid, con la que se habían mantenido contactos desde el Ayuntamiento meses antes.

Según Caro, el informe de la Guardia Civil es lo que habría dado lugar a la intervención de los documentos del contrato público en el Ayuntamiento en octubre de 2014, por parte de la UCO. «Estaba todo controlado para adjudicar el contrato a Cofely», apuntó Caro, que calificó los hechos de «gravedad absoluta».